Certains clients du leader informatique Infosys ont commencé à insister sur le travail à partir du bureau et à exiger que leurs projets soient gérés à partir du bureau malgré la flexibilité de l’entreprise en termes d’endroit où les employés peuvent travailler.
Tout en répondant à la question d’un actionnaire lors de la récente assemblée générale annuelle (AGA) de la société, le PDG et directeur général d’Infosys, Salil Parekh, a déclaré qu’il y aura un besoin de plus de capital social dans lequel les gens devront se connecter les uns aux autres pour faire de nouvelles choses, se former et bien plus encore à l’avenir.
“Nous avons une approche flexible pour les employés. Nous veillons à ce que les employés aient la possibilité de travailler à domicile ou de travailler de manière hybride. Dans certains cas, lorsque les clients le demandent. Nous avons des employés et des équipes qui travaillent sur le campus”, a déclaré Parekh. a été cité comme disant par PTI.
Le directeur financier d’Infosys, Nilanjan Roy, a également soutenu le point de vue de Parekh et a déclaré que l’entreprise encourageait les gens à venir travailler quelques jours et que cela, selon Roy, augmentait le capital social de l’entreprise.
Les commentaires interviennent des semaines après qu’Infosys a décidé de mettre fin au travail à domicile pour les employés de ses bureaux aux États-Unis et au Canada et leur a demandé de travailler depuis le bureau cinq jours par semaine. Infosys a cependant informé ses employés qu’ils doivent obtenir une autorisation spéciale s’ils souhaitent travailler à distance.
En plus de cela, l’entreprise avait également averti les employés d’éventuelles mesures disciplinaires si quelqu’un ne respectait pas la nouvelle politique de travail concernant le travail à distance. Cette politique de travail ne s’applique cependant pas aux bureaux indiens de la société.
L’année dernière, Infosys avait introduit un plan en trois phases en Inde pour passer du travail à domicile et du travail à distance au travail au bureau. Dans la première phase, les employés étaient autorisés à venir au bureau deux fois par semaine selon leur convenance. Au cours de la deuxième phase, les employés ont eu la possibilité soit de déménager dans une autre succursale, soit de demander une mutation. Dans la troisième phase, Infosys a développé une politique de travail hybride basée sur les retours d’expérience des étapes précédentes.